商业计划风险分析

商业计划风险分析

在现代经济高速发展的今天，很多场合都离不开商业计划书。 商业计划可以帮助企业家凝聚人心并进行有效管理。 那么制定商业计划真的很难吗？ 以下是小编为大家收集的商业计划风险分析。 欢迎您学习和参考。 希望对大家有所帮助。

商业计划的风险分析（1）

1、政策风险

目前国家有政策，药品不能随意在网络上销售。 目前保健品还没有这样的规定，但由于保健品市场鱼龙混杂，不排除未来国家限制的可能性。

虽然不允许直销，但是完全允许在网站上进行宣传，引导顾客到药店购买。 这并不违反政策。

2、资源风险

货源由总公司统一采购。 网站并未涉及具体采购要求，但不排除因上游厂商产业整合等因素导致停产或缺货的情况。

3、技术风险

主要是网站安全风险。 当网站达到一定规模时，可以将技术外包。

4、市场风险

您可能会遇到竞争对手的恶意诽谤。 这种项目模式很容易被其他药企复制。 如果网站的核心竞争力无法保持，就可能会失败。

5、内部链接断开的风险

缺货状态不清楚，尤其是长时间缺货的情况下。 如果信息不及时，将会造成难以挽回的损失。 此外，还存在因信息沟通不畅而导致采购不足、采购过多等情况。

此外，还需要药店网上下单、药店付款取货，以及一整套的内部流程来保证执行的准确性。

6、成本控制风险

营销费用和人力资源费用有可能大幅超出预算。 政府机构提供的招待和礼物也可能非常昂贵。

7、竞争风险

同行竞争激烈，网站模式容易被复制。

8、财务风险（应收账款/坏账/损失）

若采用网上直存方式和药房支付方式，应收账款正常催收。 如果是支付宝等第三方交易平台，可能会导致长期的纠纷。

损失风险依然存在，营销策划失误导致网站流量不足、生意缓慢。 将大大延长投资回收期。

9、管理风险（包括人员/人员流动/对关键员工的依赖）

互联网企业人员流动频繁，离职率远高于传统企业。 网站对此应该引起足够的重视。

10、破产风险

如果发生危机事件，可能会导致破产的风险。

商业计划的风险分析（2）

（一）环境风险

1、自然风险：如台风，浙江宁波地处东部沿海，是夏季台风多发地区。 此类自然灾害不仅会影响店内的销售利润，还会损坏店外的设备设施。

2、选址风险：天一广场位于宁波最繁华的市中心。 如果在这里开店，租金无疑会很高，所以初期的利润不会很可观。 而且周边还有星巴克、比兹百特、DQ等知名连锁餐饮企业，在竞争中并不具备优势。

（2）操作风险

1、设备更新：企业在运营过程中，由于设备的折旧，设备的运行效率会慢慢降低。 后期可能会出现设备损坏的情况，维护和设备更新也需要花费大量资金。

2.信息更新：随着店内产品的不断推出，菜单也会不断更新。 同样的，店内外的新品宣传单、大海报也会增加成本。

3、风险管理：管理层的错误决策有时会影响企业的经营，甚至给企业带来损失。

4、员工管理：店内员工服务不当或顾客投诉也会影响公司的销售。

（三）市场风险

1、通货膨胀：物价上涨会导致成本预测与实际情况不符，导致利润虚增和资金损失。 菜单价格的变化也会影响新老顾客的购买情绪。 物价上涨意味着原材料价格上涨，员工工资也会有一定程度的上涨，这会给企业造成更大的损失。

2、同行竞争：这个行业的市场前景好，将会有很多新的同类型甜品店。 如何在同行业中脱颖而出，也将是对企业生存的考验。

3、知名度：知名度无疑对一个企业的销售有帮助，品牌效益会带来销售效益。 然而，昂贵的广告费用将阻碍产品的推广。

（四）财务风险

1、资金筹措：昂贵的前期成本会让企业在早期负债累累。

2、资金管理：成本预算、材料采购、销售及净利润，及时编制财务报表。 任何一个缺陷都会对公司的资金管理造成严重影响。

3、财务管理：要处理好各项财务相关费用，合理规划利息支出。 财务费用是公司发生的费用，会减少公司的利润。

4、财务预算：财务预算错误将导致公司无法有效利用资源、协调各项业务活动，无法产生更多利润。

创业风险案例分析：

案例一：市场就是“钱”

一位杰出的科学家去银行借了启动资金，但他不知道自己的产品市场在哪里，也没有联系过任何可能的潜在客户。 这位科学家认为，没有必要做市场调查。 只要产品功能优秀，顾客自然就会找上门来。 结果，尽管他有绝妙的想法和高科技产品，但银行却不借钱给他。

自吹自擂是很多创业者的通病； 不知道市场在哪里，是创业者最大的缺陷。 如果一个企业家不能从市场需求的角度客观地审视自己的成就和想法，如果不能客观地论证自己将遇到的风险因素，只想着成功，那么等待他的只能是来自市场的“惩罚”！ 这里要提醒大家的是，如果你想创业，首先要记住：你所想到的和你所遇到的一定是有差距的！

案例2：徐女士能当老板吗？

徐小姐一心想当老板。 经过7年的努力和节俭，攒下了一笔钱，其中10万元作为注册资金，5万元作为流动资金。 她认为个人创业者必须拥有丰富的工作经验。 因此，在过去的工作中，她总是冲着工作范围之内、之外的事情去做，不顾报酬。 尤其是生意上的事情，她都洗耳恭听。 目的是学习更多技能，为创办自己的公司做准备。 此外，她认为个人创业一定要有好的项目。 她选择了当时一个正在兴起的项目——房产租赁咨询。

2009年底，办完所有手续后，商店终于开业了。 她工作勤勤恳恳，努力拼搏，但万万没想到，前三个月几乎没有生意，直到第六个月才有一点收入，但生意却很慢。 情况稳定，六个月她就损失了3万元。 她开始动摇，觉得自己是靠天，靠运气。 她认为生孩子不应该是一场赌博，所以她一定是哪里做错了。 她不想再继续这样下去了。 她觉得自己不能等到15万块钱全部输光了才采取行动。 她要弄清楚问题出在哪里。 她在第七个月关闭了公司。

导致徐女士失败的原因非常复杂。 第一个重要原因是她没有完整的商业计划。 小企业抗风险能力很低。 他们不考虑成熟，一厢情愿。 自然，他们也充满了危机。 二是没有考虑到创业的政策风险。 他们没想到，房地产市场受到严格调控，甚至二手房市场也受到很大影响。 如果你想创业成功，你还必须学会如何避免“浪费钱”。

案例三：细节决定成败

穆波是一个时尚前卫的女孩，对自己独特的眼光特别自信。 因此，大学毕业后，正在学习外语的穆波并没有急于找工作。 相反，他开了一家时装店并自己当了老板。 20平米的临街店经过精心装修，钱不多但很前卫。 经过前三个月的努力，半年后生意开始红火。 第九个月，地主收回店铺，开始自己经营。 说起自己当老板的经历，穆波的脸上并没有失败者的沮丧和消极，“如果我的房东没有那么残忍，也许我的店会很红火。”

穆博也认真思考了自己失败的原因。 首先，他找店的时候太过仓促，没有认真考虑店的位置。 第二个致命缺陷是，他在租店面的时候，没有和房东签订合同，以至于他在租店面的时候，没有和房东签合同。 当问题出现时，没有证据表明对自己有利； 三是出现问题时，不积极思考对策，而是以一种非常消极的方式解决。 到最后受苦的还是自己。 游客表示：穆波告诫那些刚刚走出校门，准备自己开店的创业者。 作为一名学生，你的社会经验还很少，所以在创业中难免会遇到挫折，特别是在人际关系上，遇到问题时。 ，千万不能冲动，要有心理承受能力，失败了也不要灰心，一定要及时总结，这样才能在以后的创业中更加成熟。 穆波还建议，想要创业的年轻人应该把自己的梦想保存几年，先向其他地方学习，等有了心理、人际、财务基础后再考虑自己的创业计划。

案例四：开店选址很重要

2009年8月中旬，小侯踏上了创业之路。 因为喜欢汽车，所以他把目光投向了与汽车相关的项目，经过一番努力，一家属于自己的汽车配件店诞生了。 但仅仅半年，他就撤兵，兵败。 回忆起创业的日子，小侯非常痛苦：自己付出了很多，但得到的回报却太少。

事实上，小侯在创业之前就已经做好了充分的准备。 因为喜欢汽车，所以他就想着在汽车上寻找出路。 他首先上网搜集了一些与汽车消费品相关的创业项目。 并且基于实际情况，考虑到随着人们生活水平的提高，购买汽车的人越来越多，而爱车的人普遍更加注重汽车的内饰，那么开一家汽车用品店应该是一笔好生意。

感觉自己的想法更符合市场的发展，小侯高兴地开始了第二步工作。 他先在网上搜索了一些经营汽车配件的代理商，比较了各公司产品的质量和价格，然后选定了太原的一家代理商。 联系上他后，他与经纪人签订了协议，缴纳了6000元加盟费，开始租房、装修、采购商品。 充满憧憬的小侯很快就当上了老板。 但现实却给小侯的热情浇了一盆冷水。 开业后，顾客很少。 虽然他店里的珠宝非常引人注目，但是珠宝店的位置比较偏僻。 路过的车不少，但也只是路过，而且大多都是大卡车，不会停在这样的位置。 我不会买汽车内饰。 小侯每天开店很早，关门很晚，产品的价格也定得很低。 就这样，开业半年，总销售额只有两三千元。 这时，房租到期了，小侯也不敢再吵了，就把剩下的物品放在朋友腾出来的车库里，再也没有提过开店的事情。

案例5：美味的食物和良好的管理能力

老李是一名下岗工人，现在在一家公司当司机。 老李开店并不容易。 由于是下岗工人，又有家庭，老李在经济上和心理上都承受着很大的压力。 权衡了半天，老李看中了一个投资小、见效快的项目——风味汤包。 店面虽然不大，但需要大量的投资。 房租、设备、原材料、员工、学习技能的费用加起来就是三四万。 为了开店，老李河除了花掉自己的积蓄外，还向朋友借了1万多元的外债。 但不管怎样，老李终于开了自己的店。 开业一个多月来，老李的生意异常好。 也许是受到风味小吃的诱惑，老李的店里每天都挤满了顾客。 然而，仅仅一个多月的时间，风味汤包就已售空。 太原的大街小巷，小吃店如雨后春笋般涌现。 几个月的时间，老李店前的顾客明显减少了。 在朋友的建议下，老李也开始在店里卖其他零食，但生意还是没有太大起色。

连续两个月亏损后，老李的店关门了。 老李说，还清外债后，他损失了一万多元。 对于一个下岗工人来说，这可不是一个小数目。 老李失败后，没有选择创业，而是选择给别人打工。 老李说，给别人打工虽然挣得少，但他心里踏实。 看招：老李失败的原因很明显——他没有做好市场调研和市场预测。 选择创业项目一定要有自己的特色。 老李的失败在于项目选择。 他选择的项目并没有很大的市场潜力。 与此同时，市场已趋于饱和，缺乏发展潜力。 其实，老李很清楚自己失败的原因。 他建议想要创业的人在准备创业时学习一些必要的技能，比如营销、市场研究等。 老李说，他最大的失败就是不知道创业后应该学习，从而盲目跟风，导致创业失败。

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