创新创业大赛指导| PPT制作要点

创新创业大赛即将到来，而比赛中有一个非常重要的竞赛形式，那就是路演PPT的制作、演讲和答辩，这部分基本上决定了这个项目在创业大赛中的排名。 那么，今天我们就来学习如何制作路演PPT吧！

一、项目内容

主要围绕你想做什么、为什么做、如何做、谁来做、以及你实现了多少。 然后它应该显示在PPT目录上。

第 1 部分：项目背景（原因）

禁忌： 1.内容过多。

2. 题外话。 给评委讲课，介绍项目理念和公司管理规定。

第 2 部分：产品、服务（做什么）

确保您介绍的是产品、技术或服务。

禁忌： 1.引言不明确。 定位明确，决定做什么。

2、规模大、品种全。 中游、上游、下游都要做，线上、APP都要做，项目链太拉长了。

第三部分：项目营销策略、促销及盈利方式、市场分析（怎么做）

介绍一下具体的方法，自己的项目和别人的项目有什么区别，自己的核心竞争力在哪里，特别是一些模式创新的项目，一定要把商业模式介绍清楚，无论是做全环的服务创新，还是在服务上有一定的创新。

禁忌： 1、介绍不明确的产品亮点。

2、同质化严重。 如果没有核心竞争点，就谈数据、赚多少钱。

注意：尤其是图案营销项目。

第四部分：团队介绍（谁来做）

1. 提出团队介绍，介绍团队成员的经验和学历亮点。

2、引入技术产品时，将团队分为技术团队和管理团队。 管理团队可以按照前两点来写。 技术方面，你可以把你的导师放在上面，介绍一下你的导师发表了哪些论文，获得了哪些国家专利。 这提高了团队的整体规格。

第五部分：项目现有基础（达到什么程度）

这是该项目获得高评价的一个非常重要的部分。

只要你的项目完成并实施了，就会比纯粹的创意成分更高、更远，比如为产品申请专利、发表技术论文、获得任何奖项（最好不是创业奖） ）。

最重要的是实用性。 现在有多少人、公司、企业在使用你的产品，有反馈，产生了多少利润。

PPT路演主要讲这五个部分，而路演只需要5分钟左右就可以把这五个部分解释清楚，剩下的可以留给答辩。

第六部分：市场预期、财务分析（需要花多少钱）

2、格式要求

1、目录要有大纲（看到之后就能清楚知道要讲哪些部分）；