一年多来，疫情导致越来越多的传统企业关店、破产。 如今，时不时就有企业跑路的消息传出。 当然还有其他因素，疫情只是重要原因之一。 在传统行业，付款通常每三个月甚至半年结算一次。 我欠供应商钱，你欠我钱，他又欠别人钱，这样就形成了死循环。 年终盘点的时候，是有利润的，但是账上的现金流是负数，因为钱都在付款上了。
如果中间链上的一家或几家企业不能按时结算货款，将对上下游供应链造成很大影响。 一个公司可以承受这样的客户。 如果小客户占公司年收入的比例低于5%，对公司收入基本不会产生影响。 但如果占公司比例比较大，或者类似的客户数量，必然会影响公司的正常运营，尤其是传统行业，利润一般在10%左右。 一个客户可能会使用十个客户的收入来填补这一缺口。 对于小公司和大公司来说浪费了半年时间。
所以去年和今年我们讲得最多的传统行业越来越难做了，而那些小企业采用轻资产模式的小企业受影响较小。 因为他们不需要支付大量额外工人的工资，不需要支付厂房租金，不需要支付机器设备费用，不需要支付原材料费用。 轻资产创业的特点是现金流优先、无仓库、员工少、无机械成本、维护更方便、灵活性强。 采用轻资产模式的创业者赔钱的可能性较小，最糟糕的就是退出或不赚钱。
幸运的是，笔者也采用了轻资产的创业模式。 五年来，或多或少，他每年都赚到钱。 即便是在普遍公认的最差的最后一年，他依然能拿到工资。 与我身边一些倒闭、工资发不出来的员工、找不到工作、没有收入的朋友相比，他们已经很好了，充其量就是挣得少一些。 我们的成本始终处于最低的可控范围内。 巅峰团队成员有十人。 今年一般都是三五个人，足以组成一支很有战斗力的队伍。 如果收入大，我们就多付钱，如果收入小，我们就少付钱，项目就不行了。 没有钱，随时可以解散； 租金压力也较小； 而机械设备是电脑，一套电脑2000元算，5套才10000元； 货源采用无货源模式，部分产品不需要物流支持。 这是一个真正的轻资产、小资本创业项目。 创业是一个控制风险的过程。 风险控制得好，企业才能走得更远。
笔者总结，市场上最常见的无成本、轻资产创业模式有3种。
第一种扇形实现。 通过注册一些自媒体账号，根据地域或者某类垂直用户群体，提供什么样的内容，吸引什么样的人群，通过提供一些有价值、有用、有意义的内容来吸引粉丝的关注。 比如深圳免费的话，就只讲深圳地区的免费信息。 例如，房地产市场风向标只会提供房地产信息。 目前适合个人IP最典型的平台有：微信公众号、微博、知乎、头条、抖音、快手、视频号、小红书、B站、APP等，您可以选择其中之一。 后期变现的方式也有很多，比如从粉丝中挑选部分粉丝进入付费社区，比如为电商流量平台引流，比如接收广告等。
二是电商销售。 这包括两个部分，一是内贸，二是外贸。 在国内最常见的是淘宝、拼多多、京东、有赞等。外贸的话可以做亚马逊、阿里巴巴等。无论货架上的产品是虚拟的还是需要物流支持的实体物品，它们可以直接出售，并且您将收取一份订单的费用。 您不必担心压货。 就算有仓库，也是能快速周转的小仓库。 可以解决。 搞电商就得想办法创造点击率。 没有点击率，你就无法赚钱。 也就是说，你的店在类似的细分领域中排名第一或第二，而第三排名就没什么吃的了。
三是技能的变现。 我自己会一门手艺，靠手艺谋生。 简单来说，就是依靠手艺来解决日常生活的方方面面。 最典型的就是大家都熟悉的滴滴司机。 我来说说其他几个常见的。 去年5月1日，我的房子正在装修。 装修之前，我必须铺设水和电路。 于是就雇了个水管工过来，一天400块钱，这才是真正靠手艺谋生的人，还有一些懂一点水电的人来做，后期还有返工的可能特别高。 此外，他还经常接到电话询问是否有时间去那里几天。 他会去这个地方几天，过几天他可能会去另一个地方，因为他在圈子里混的时间长了，生活好，有证书，最重要的是去做吧。 完成后不需要返工，需要辛苦的提前设计和规划。
另外，我需要在内壁上打一个孔来放置排气管。 某件宝物只能打一个洞。 如果需要自带工具上门的话，打洞要200元。 某团体可以预约家政服务，让他们来打扫房间、打扫厨房，一小时40元。 诸如此类，靠手工艺为生的人也不少。
你可以结合自己，问问自己你会做什么？ 提供什么样的服务可以按技能收费，比如你会PPT、你可以修电脑、你可以理财、你可以写作、你可以说话等等，你可以以此为基础进行规划，你可以尝试培养个人技能，也可以尝试给企业提供服务，最重要的技能实现必须与“+互联网”结合，要懂得如何在平台上推广服务。
现在有很多小型创业公司，其中很多都属于轻资产模式。 在符合我上面分享的特点的轻资产中，大家可以结合自己的筛选和规划。 相信每个人都能找到属于自己的。 我们自己的实现小成本、轻资产项目的方式。
