儒家文化是一种极其温和的文化。
有一个不改变初衷的理论体系，有的人轻言细语，沉默是中庸之金的传承。
正如阳明的心学，它不仅能让你明白“光无仁则不长寿，光光无勇则不立，光光无勇则不成”。论仁而无智”； 无所畏惧”；也能让你继续遵循圣人的教诲“君子不立于危墙之下”。
一个人的知识越多，他就越能惩罚他的心。
正如一位貌似有教养的网友在评论中用三个字调侃我：“我不知道如何改变”。
字面意思是“你不明白易经”，引申的意思是“你不明白事物的本源，所以不要妄加评论”。
还可以，但“阿姨”不忍心，无论如何也要保住面子，所以她回答“知变者还不够”。
有两层意思，一是明白的人都有缺点；二是明白的人有缺点。 另一个就是你明白了，明白了又怎样，不说出来，就保持沉默吧！
我之所以用阳明心论，是想告诉那些面临破产、失败的企业家，“如果只靠仁心，不靠智慧，就不会成功”。 聪明的企业家更善于及时止损！
我之所以用“我不知道什么是容易的”，是想告诉那些面临破产、失败的企业家，旁观者都会知道，聪明的企业家更擅长“曲线救国”！
01
面临倒闭和失败的企业家往往是愚蠢的
愚蠢的只是极度的坚持和内心的善良
当前，传统产业衰退的速度和程度令人震惊，同时新技术、新产业的复苏速度也很快。
目前，劳动力短缺，大量失业人员。 短缺的是新技术、新产业的产业工人，失业者更多的是难以持续的传统产业和消费下降的互联网行业。
当前，“低水平、同质化”的复制产业正面临优胜劣汰的大洗牌。
面临绝境的企业家大多聚集在传统行业和“低水平、同质化”的复制行业。 面临的困难基本相同，即疫情影响、成本增加、产业结构性矛盾突出、贷款困难。
场景1
有网友向我抱怨：
“我们工厂积压严重，不敢开工，不开工就吃小亏，开工就吃大亏！”
“为什么不寻求技术更新或产品创新呢？”
“结构调整资金缺口很大，借不到钱！”
“趁着还有钱，咱们转型吧！”
“有政府雇员就业补贴！如果工厂关门，你就会进监狱。”
“如果再坚持下去，还会破产吗？”
“你不是还在想办法吗？”
“解决办法就是继续借？借到没钱借为止？”
“那你说呢？”
“有没有什么储备项目不会离开你的银行？”
“当然有！”
“狠的办法就是推倒墙开门！如果还有钱，可以借点钱，重新开始……”
场景二
这是上一篇文章《断舍离》中提到的一位建材厂的朋友。
“这是艰难的一天！我不是每天都在筹集资金的路上，而是在借钱吃饭。”
“房子抵押了，车卖了，工厂也关了。”
我问他：“你为什么这么挣扎？”
他的回答是：“贷款要还吗？工资要不要发？如果工厂都维持不了了，还怎么继续养活呢？”
我问：能坚持吗？就没有别的办法吗？
“坚持一段时间就算了，没有别的办法。”他简单地回答道。
我无奈地说：“你真是太好了！商战是无情的，与其靠借钱还贷，不如压低还款，用有限的资金另谋出路。”
面对破产，企业家的极端坚持和善良有用吗？
旁观者都知道，面临绝境的企业家往往是愚蠢的。 愚蠢的只是那近乎极致的坚持和内心的善良。 如果他们愿意放弃自己可怜的执着和善良，“曲线救国”也不是不可能。
02
面对关闭和失败，
聪明的创业者首先要做的就是及时止损！
马云不仅是一个狠人，也是一个善于及时止损的聪明人。
创业之初，翻译社不赚钱，于是转型为黄页；
黄页看到前景不妙，就到北京创办了一个经贸网站；
事实上，网站赚的钱并不多，所以他毅然带领整个团队离开了合作伙伴，用在京贸网积累的新创意创立了阿里。
马云的及时止损不仅体现在创业初期。
2022年被炒作的“退休事件”，以及近期阿里部门拆分为六大事业群的举动，与其说是战略部署，不如说是未雨绸缪、止损的战略布局及时。
从六大集团的分拆中不难看出，阿里集团的分拆不仅包括传统互联网电商和新技术的分拆，还包括旧有业务的分拆。体系和新兴产业。
GPU（图形计算机处理器）教父黄仁勋在台大演讲中提到了他的三个失败。 其中之一就是及时止损的典型案例。
黄仁勋在谈到自己的第三次失败时，提到英伟达曾经放松计算和图形专长，转而开发手机基带移动芯片。 尽管英伟达的手机移动芯片取得了成功，但竞争很快就蜂拥而至。结果，市场上的基带芯片制造商正在学习如何制造计算机芯片，而英伟达也在学习如何制造基带芯片。
在关系公司命运的关键时刻，黄仁勋在得失之间做出了艰难的决定：放弃手机芯片市场。 正是这个决定，最终成就了黄仁勋在GPU和AI超算力领域教父的地位。
对于商人来说，及时止损可以概括为四种行为决策：
1、方向不对，停下来继续前进；
2、没有必要在没有结果的事情上继续努力；
3、一旦知道结局，就果断改变方向；
4、遇到绝境时，墙被推倒，门被打破。
正如一位名叫孙中涛的网友所说：“及时止损也是一门学问，是每个成功人士的必修课！”
03
面对关闭和失败，
不要试图通过贷款来解决问题
在马云的创业故事中，从来没有出现过银行贷款这个词。 马云是如何解决资金的？ 更值得创业者参考。
基于他的英语水平以及与西雅图朋友比尔的交往，马云很早就明白了资本的力量。
他没有钱开翻译社，就找了几个合伙人一起创业；
我创办的黄页在我缺钱的时候选择了和杭州电信合作；
创办阿里，马云连启动资金都没有，就选择与当时的“十八罗汉”共同出资，筹集50万元；
阿里巴巴成立之初，尽管办公室在家，尽管半年拿不到工资，马云仍在PE市场寻求资本投资。 为此，马云被37家投资机构拒绝，直到遇到软银。 阿里这才算是彻底得救了。
经验告诉我们，面对绝境，一味寻求贷款支持的人，要么深陷债务，要么得到的资金不足以支撑新的创新，最终还是会被历史的车轮压垮。结尾。
正确的做法应该是，基于现有的企业基础，有了美好的商业计划，要么实行合伙人制，要么员工持股，要么众筹，要么寻求PE投资机构的全力支持。
只有一种解释：不仅可以获得足够的资金支持，还可以分担风险。
“新兴产业日新月异”不仅催生了“一夜暴富的老人”，也加速了落后产业的毁灭速度； 它不仅缩短了企业发展的同质生命力，而且延长了企业着眼大局、谋求长远竞争的历史。
“高质量”发展不是一句空话，而是实实在在的引领。
同样，市场整体景气度的快速变化也造成了资本过剩。
创业者面临破产、失败，只要手头有好项目，基于已有的基础，依然可以像马云一样寻求资本的支持和追捧。
未来，“新现实”将督促企业家做好“高新科技”和“新优专”两大主题。
未来，在智能经济的推动下，企业营销模式的创新只会变得越来越平常，生存的关键仍然是技术和产品的迭代和创新。
新的现实不是随波逐流，快速的变化不是快速的恶化。 这是困境还是机遇？ 一念忆万水千山，一念毁沧桑。
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